Medizinische Versorgungszentren

 

Das Klinik-MVZ aus der Verlustzone bringen
Wirtschaftlichkeit sichern. Ambulante Potenziale nutzen. Zukunft gestalten.

Krankenhäuser und MVZ stehen vor der Herausforderung, ambulante Leistungsbereiche unter zunehmend restriktiven Vergütungsbedingungen wirtschaftlich erfolgreich zu steuern. Die Auswirkungen gesetzlicher Regelungen, insbesondere des Beitragssatzstabilisierungsgesetzes, erfordern eine konsequente Analyse von Erlösstrukturen, Prozessen und Versorgungsangeboten.

AmPAC Consulting unterstützt Krankenhäuser und MVZ dabei, bestehende Potenziale systematisch zu identifizieren und nachhaltig zu erschließen. Von der Analyse ambulanter Leistungs- und Abrechnungsstrukturen über die Bewertung von Erlöschancen bis hin zur Umsetzung konkreter Optimierungsmaßnahmen begleiten wir Einrichtungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Unsere Expertise umfasst unter anderem:

• Hybrid-DRG im MVZ
• MVZ- und Ambulanzmanagement
• ASV in der Krankenhaus-MVZ Struktur
• Ambulante Operationen nach § 115b SGB V
• Erlös- und Abrechnungsoptimierung
• Prozess- und Schnittstellenmanagement
• Strategische Ambulantisierungs- und Wachstumsprojekte
• KPI-Set für Ihr Krankenhaus-MVZ
• Aufbau eines Leistungscontrollings

Mit fundierter Markt- und Branchenkenntnis, langjähriger Praxiserfahrung und einem klaren Fokus auf Umsetzbarkeit schaffen wir messbare Ergebnisse für Ihr trägereigenes MVZ.

AmPAC Consulting steht für datenbasierte Analysen, praxistaugliche Lösungen und nachhaltige Ergebnisverbesserungen im ambulanten Gesundheitsmarkt.

Weitere optionale MVZ Leistungen sind:

• Erlöspotentialanalysen der Kassenabrechnung 
• Prüfung Ihres KV Honoarbescheides
• Anleitung der optimalen KV-Kommunikation im Bereich Widerspruch und
   Wirtschaftlichkeitsprüfung
• Ausarbeitung und Umsetzung von Problemlösungsstrategien

Ihre Vorteile in der Neugründung:

• Gemeinsam mit Ihnen wird der Beratungsumfang der Inbetriebnahme Ihres MVZ bei Neugründung im Vorfeld besprochen und festgelegt
• Individuelle Konzepterstellung der organisatorischen Umsetzung von Anfang an
• Praxisgerechte Prozessbegleitung in Fragestellungen zu EDV, Telekomunikation und baulichen Maßnahmen und Einrichtung
• Personalbedarfsplanung unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher und organisatorischer Aspekte
• Bei komplexen Fragestellungen zum Zulassungsrecht, enge Zusammenarbeit mit Fachanwälten für Medizinrecht

Ihre Ansprechpartnerin
    

Ursula Klinger-Schindler
Geschäftsführung AmPAC-Consulting
Abrechnungsexpertin, Fachbuchautorin 
mail: u.klinger@ampac-consulting.de
Tel. 0171/9758350